集團公司2018年總結大會召開之后，三產部多種經營分公司結合生產經營實際，立即行動，細致安排，召開專門會議迅速傳達學習貫徹落實會議精神，及時將大會精神轉化為生產動力，增員工信心、促企業(yè)管理。

為確保各項工作扎實開展，多種經營分公司狠抓經營管理和車間安全生產，把產品質量作為經營管理的重中之重，不定期對生產現(xiàn)場及成品進行全面檢查，并將檢查結果及時匯總公布，要求車間負責人及時整改，切實增強綜合管理檢查工作的針對性和有效性，切實把安全、生產、質量、效益結合成一體。同時抓好內部節(jié)約挖潛，激發(fā)干部職工的主觀能動性，攻堅克難，滿足礦井生產需求；外部積極與稀土礦對接，把點焊網的銷售量進一步拓寬，提升企業(yè)競爭